Fatos Relevantes de 2025<\/p>\n
No Brasil, certamente a Resolu\u00e7\u00e3o 522\/2025 do Bacen, que transferiu \u00e0s bandeiras a responsabilidade final de garantir o pagamento aos lojistas em caso de falha de emissores, aumenta a estabilidade do sistema. A abertura do setor de benef\u00edcios com o Decreto 12.712\/25 tamb\u00e9m foi uma importante evolu\u00e7\u00e3o. Globalmente, houve uma acelera\u00e7\u00e3o na ado\u00e7\u00e3o de pagamentos instant\u00e2neos\u00a0como pol\u00edtica p\u00fablica, a exemplo do FEDNow nos EUA e SEPA Instante Credit Transfer na Europa.<\/p>\n<\/div>\n
O BTG Pactual em 2025\/26<\/p>\n
O ano de 2025\u00a0foi de forte expans\u00e3o estrat\u00e9gica para o BTG Pactual, marcado pelo avan\u00e7o na oferta de solu\u00e7\u00f5es para empresas com entrada no mercado de adquir\u00eancia por meio do BTG Pay. Essa expans\u00e3o, alicer\u00e7ada sobre tecnologia propriet\u00e1ria, consolidam o BTG como um player completo para empresas, com solu\u00e7\u00f5es de qualidade reconhecidas internacionalmente. O BTG Pactual Empresas foi eleito pelo 4\u00ba ano consecutivo o melhor banco do mundo para empresas.<\/p>\n
Para 2026, o BTG projeta manter crescimento consistente, com foco em ampliar presen\u00e7a no segmento PME, escalar a distribui\u00e7\u00e3o dentro do ecossistema do banco, acelerar a evolu\u00e7\u00e3o do BTG Pay e aprofundar o uso de IA para efici\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 seguir expandindo relev\u00e2ncia no mercado de pagamentos e refor\u00e7ar o posicionamento como um dos principais bancos para empresas no Brasil.<\/p>\n
Assimetria Regulat\u00f3ria<\/p>\n
No debate sobre assimetria regulat\u00f3ria, permanece clara a diferen\u00e7a de exig\u00eancias prudenciais, governan\u00e7a e PLD\/FT entre bancos e fintechs. Embora fintechs tenham contribu\u00eddo para inclus\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, o equil\u00edbrio competitivo depende de regras proporcionais ao risco, com padr\u00f5es equivalentes para servi\u00e7os equivalentes \u2014 tema refor\u00e7ado tanto pelo PL 5.415\/2025 quanto pelas investiga\u00e7\u00f5es recentes. O BTG defende regula\u00e7\u00e3o sim\u00e9trica, governan\u00e7a robusta, prote\u00e7\u00e3o ao consumidor e competi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel como pilares essenciais para a integridade do sistema financeiro.<\/p>\n
Cart\u00f5es para a Alta Renda<\/p>\n
No mercado de cart\u00f5es de alta renda, 2025 seguiu marcado pelos produtos super premium, impulsionados por maior demanda por experi\u00eancias exclusivas e hiperpersonalizadas, como as do BTG: alta pontua\u00e7\u00e3o e acesso ilimitado a salas VIP. Esse \u00e9 o caso do Ultrablue BTG Pactual, com benef\u00edcios in\u00e9ditos como acesso ao terminal BTG em Guarulhos. A tend\u00eancia \u00e9 de intensifica\u00e7\u00e3o desse movimento, com cart\u00f5es super premium se consolidando como pe\u00e7a estrat\u00e9gica para institui\u00e7\u00f5es voltadas ao p\u00fablico de maior valor.<\/p>\n
Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n
A NRF de 2026 trouxe mais pragmatismo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 intelig\u00eancia artificial com casos de uso concretos para aumentar vendas ou reduzir o custo de servir do varejo. A \u201cvenda por recomenda\u00e7\u00e3o\u201d no ChatGPT com experi\u00eancia de checkout na pr\u00f3pria plataforma, sem fric\u00e7\u00e3o; os agentes de AI para elabora\u00e7\u00e3o de campanhas de marketing e gest\u00e3o do funil de vendas; e novos algoritmos de preven\u00e7\u00e3o a fraudes e redu\u00e7\u00e3o de chargeback s\u00e3o evolu\u00e7\u00f5es com potencial de impactar a \u00faltima linha dos varejistas.<\/p>\n
Cart\u00f5es de Benef\u00edcios<\/p>\n
Em benef\u00edcios corporativos, o decreto 12.712\/25\u00a0trouxe moderniza\u00e7\u00e3o ao setor ao estabelecer interoperabilidade, o que aumentar\u00e1 a competitividade na oferta de cart\u00f5es de benef\u00edcios, reduzindo o custo transacional \/ MDR e acelerando a convers\u00e3o de caixa para os estabelecimentos comerciais. Para o BTG, que avan\u00e7a na oferta do BTG Pay, o novo ambiente regulat\u00f3rio abre espa\u00e7o para competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel e propostas mais eficientes \u00e0s empresas.<\/p>\n
Open Finance<\/p>\n
Por fim, o Open Finance\u00a0segue como vetor importante para democratizar o acesso dos clientes a melhores ofertas financeiras, reduzindo assimetria de informa\u00e7\u00f5es entre os agentes financeiros. Embora o mercado esteja em torno de \u201cmeio do caminho\u201d em rela\u00e7\u00e3o ao seu potencial, solu\u00e7\u00f5es baseadas em dados devem ampliar assertividade em cr\u00e9dito, personaliza\u00e7\u00e3o de ofertas e fideliza\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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