Fatos Relevantes de 2025<\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, a Pismo se posiciona como um player relevante, tendo ampla experi\u00eancia em pagamentos instant\u00e2neos, na oferta de uma plataforma nativa em nuvem que possibilita transa\u00e7\u00f5es em tempo real e pronta para suportar transa\u00e7\u00f5es em novos m\u00e9todos de pagamento,incluindo arquiteturas que permitem integra\u00e7\u00f5es com cripto e stablecoins, conforme regulamenta\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis. A Pismo tamb\u00e9m viabiliza a ado\u00e7\u00e3o de outras tecnologias que geram inova\u00e7\u00e3o em todo o mundo.<\/p>\n<\/div>\n
A Pismo em 2025\/26<\/p>\n
2025 foi um ano extremamente positivo para a Pismo. Avan\u00e7amos no desenvolvimento de produtos para fortalecer continuamente nossa plataforma de core banking e cart\u00f5es, mantendo ader\u00eancia aos pilares essenciais de um SaaS: resili\u00eancia, escalabilidade e flexibilidade. Externamente, priorizamos a expans\u00e3o da presen\u00e7a global da Pismo. Fechamos o ano fiscal com presen\u00e7a em 16 pa\u00edses, superando a expectativa original.<\/p>\n
Para 2026, daremos continuidade \u00e0s migra\u00e7\u00f5es de emissores de cart\u00f5es de cr\u00e9dito, d\u00e9bito e pr\u00e9-pago no Brasil e em outros mercados, al\u00e9m de seguir ampliando nossa atua\u00e7\u00e3o internacional para sustentar a escalabilidade global da plataforma.<\/p>\n
A Pismo oferece uma plataforma moderna para moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas de tecnologia de institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias como forma de melhorar a competitividade e acompanhar as demandas dos consumidores. O formato modular da plataforma baseada em APIs, permite ser combinada com outras solu\u00e7\u00f5es e entregar resultados mensur\u00e1veis.<\/p>\n
Assimetria Regulat\u00f3ria<\/p>\n
Embora haja avan\u00e7os importantes rumo \u00e0 equival\u00eancia (maior transpar\u00eancia, exig\u00eancias de capital e controles), bancos e fintechs ainda n\u00e3o operam em condi\u00e7\u00f5es verdadeiramente sim\u00e9tricas. Do ponto de vista regulat\u00f3rio, o Banco Central tem elevado o n\u00edvel de exig\u00eancia sobre fintechs, aproximando-as das obriga\u00e7\u00f5es dos bancos. A tributa\u00e7\u00e3o ficou mais semelhante, mas pode se tornar proporcionalmente mais significativa para players com menor escala.
\nA converg\u00eancia \u00e9 um caminho e ajustes calibrados podem garantir uma concorr\u00eancia mais saud\u00e1vel, inovadora e segura para todo o setor.<\/p>\n
Cart\u00f5es para a Alta Renda<\/p>\n
A tend\u00eancia de crescimento desse segmento deve permanecer forte em 2026. A viabilidade desses produtos decorre principalmente dos retornos financeiros associados ao alto volume de consumo e relacionamento desse p\u00fablico com as institui\u00e7\u00f5es. Quanto mais produtos utilizados, maiores os ganhos monet\u00e1rios ao longo do tempo.<\/p>\n
A oferta de benef\u00edcios diferenciados \u00e9 poss\u00edvel gra\u00e7as a tecnologias flex\u00edveis, que permitem atualiza\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e atendimento a novas demandas. Para o futuro, espera-se amplia\u00e7\u00e3o de programas de fidelidade e benef\u00edcios exclusivos, fortalecendo a competitividade frente a outros meios de pagamento.<\/p>\n
Somente institui\u00e7\u00f5es com alta capacidade de adapta\u00e7\u00e3o manter\u00e3o e expandir\u00e3o essa base de clientes. A moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel. Mas n\u00e3o precisa ser realizada de maneira abrupta. As funcionalidades podem ser implementadas de forma independente ou integradas aos sistemas existentes, permitindo lan\u00e7amentos mais r\u00e1pidos enquanto uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda continua em paralelo.<\/p>\n
Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n
A Intelig\u00eancia Artificial est\u00e1 se tornando um divisor de \u00e1guas. O uso de IA para facilita\u00e7\u00e3o e acelera\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de compras para portadores, considerando buscas e padr\u00f5es comportamentais \u00e9 um primeiro exemplo.<\/p>\n
A personaliza\u00e7\u00e3o da oferta de produtos e pagamentos pode amplificar o uso dos produtos das institui\u00e7\u00f5es financeiras, considerando padr\u00f5es de seus clientes e apoiando an\u00e1lises para novas linhas de cr\u00e9dito, sempre em conformidade com as pol\u00edticas e regulamenta\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis. A concilia\u00e7\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es tende a ser facilitada, considerando a varia\u00e7\u00e3o de rails<\/span> para pagamento vs.<\/span> a agenda financeira da institui\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n Em 2025, vimos o surgimento do com\u00e9rcio ag\u00eantico – uma evolu\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio e dos pagamentos, que promete continuar liderando em 2026, especialmente em rela\u00e7\u00e3o a seguran\u00e7a, efici\u00eancia, proporcionando experi\u00eancias \u00fanicas para os usu\u00e1rios.<\/p>\n Cart\u00f5es de Benef\u00edcios<\/p>\n Do ponto de vista dos portadores, as novas regras tendem a modernizar o setor ao ampliar a aceita\u00e7\u00e3o dos produtos, reduzindo limita\u00e7\u00f5es associadas ao credenciamento espec\u00edfico. Para empresas de benef\u00edcios e credenciadoras, o cen\u00e1rio torna-se mais competitivo, exigindo maior diferencia\u00e7\u00e3o e fortalecimento da proposta de valor. De forma geral, os maiores beneficiados s\u00e3o os clientes e usu\u00e1rios finais, que passam a contar com maior flexibilidade e diversidade de uso.<\/p>\n Open Finance<\/p>\n O Open Finance ajuda os players a ganharem principalidade ao oferecer experi\u00eancias mais personalizadas e integradas, baseadas em dados compartilhados pelo pr\u00f3prio cliente. Isso permite ofertas mais relevantes, jornadas mais simples e maior conveni\u00eancia \u2014 fatores que aumentam o engajamento e fortalecem a rela\u00e7\u00e3o com o usu\u00e1rio.<\/p>\n Com base na evolu\u00e7\u00e3o observada no mercado e na maturidade atual de consumidores e empresas, o Brasil deve estar entre 5 e 6, refletindo um ecossistema robusto, mas com grande espa\u00e7o para evolu\u00e7\u00e3o \u2014 especialmente na personaliza\u00e7\u00e3o, IA e integra\u00e7\u00e3o setorial. Os pr\u00f3ximos 3 a 5 anos ainda devem ser de intensos avan\u00e7os.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O uso de IA para mapeamento comportamental, preven\u00e7\u00e3o a fraudes e ciberseguran\u00e7a avan\u00e7ou de forma significativa, tornando-se um componente central dos servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":52,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-53","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":507,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions\/507"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/relatorio-anual\/edicao-2026\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}