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Lucro do Inter cresce 26% e inadimpl\u00eancia de curto prazo recua. Mas ROE \u00e9 um ponto de aten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A Inter&Co, holding dona do Banco Inter, registrou lucro l\u00edquido de R$ 425 milh\u00f5es no balan\u00e7o do terceiro trimestre deste ano, segundo o balan\u00e7o divulgado ap\u00f3s o fechamento do preg\u00e3o desta quinta-feira, 12 de novembro.<\/p>\n <\/p>\n O resultado representa alta de 26% na compara\u00e7\u00e3o anual e veio em linha com as proje\u00e7\u00f5es do mercado. O Safra esperava lucro de R$ 425 milh\u00f5es e o Ita\u00fa BBA, de R$ 429 milh\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n J\u00e1 o retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido (ROE), principal indicador de rentabilidade acompanhado pelos investidores, recuou de 16,3% para 15,8% no trimestre.<\/p>\n <\/p>\n No cr\u00e9dito, os sinais foram mistos. A inadimpl\u00eancia acima de 90 dias subiu de 5,3% para 5,5% entre julho e setembro, a segunda alta seguida. J\u00e1 a de curto prazo, entre 15 e 90 dias, considerada um term\u00f4metro do que vem pela frente, caiu de 4,8% para 4,5%. O custo do risco ficou est\u00e1vel em 5,9%.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u201cO indicador de 15 a 90 dias captura melhor a melhora de curto prazo. \u00c9 ali que aparecem o fechamento da torneira, com uma pol\u00edtica de cr\u00e9dito mais conservadora, e as melhorias no consignado privado. Essa abordagem j\u00e1 mostra que o pior passou, em torno da metade do ano\u201d, afirma Santiago Stel, CFO do Inter, ao NeoFeed.<\/p>\n <\/p>\n A pol\u00edtica mais conservadora veio acompanhada de uma mudan\u00e7a no mix. Cr\u00e9dito imobili\u00e1rio, consignado privado e cr\u00e9dito para empresas cresceram bem acima do cart\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Segundo Stel, a estrat\u00e9gia \u00e9 priorizar produtos longos e com garantia, que acompanham a vida financeira do cliente, e evitar linhas como o cr\u00e9dito pessoal caro e de curto prazo e o rotativo do cart\u00e3o. Hoje, 70% da carteira do Inter conta com garantias.<\/p>\n <\/p>\n No consignado privado, produto que vinha pressionando a inadimpl\u00eancia, o CFO aponta duas mudan\u00e7as estruturais nos \u00faltimos 30 a 60 dias. A primeira \u00e9 a revincula\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica: quando o trabalhador troca de emprego, o desconto em folha passa automaticamente para o novo empregador.<\/p>\n <\/p>\n A segunda \u00e9 o seguro atrelado ao empr\u00e9stimo, contratado por cerca de 40% dos tomadores, que cobre at\u00e9 seis parcelas em caso de demiss\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n \u201cAs safras novas t\u00eam uma rentabilidade melhor. Isso permite ser um pouco mais agressivo e d\u00e1 mais confian\u00e7a no retorno dessas safras\u201d, diz Stel.<\/p>\n <\/p>\n Do lado da receita, o banco somou R$ 2,7 bilh\u00f5es no trimestre, alta de 26% em 12 meses, enquanto as despesas cresceram 17%. Com isso, o \u00edndice de efici\u00eancia melhorou 3,2 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o a um ano antes, para 41,9%.<\/p>\n <\/p>\n A margem financeira (NIM) ficou em 9,96%, cerca de 0,7 ponto acima do terceiro trimestre de 2025, mas abaixo dos 10,1% do trimestre anterior. Segundo a companhia, a infla\u00e7\u00e3o mais baixa no per\u00edodo reduziu o rendimento dos ativos atrelados ao IPCA.<\/p>\n <\/p>\n A base de clientes chegou a 46,8 milh\u00f5es, dos quais 27,1 milh\u00f5es ativos. A receita m\u00e9dia por cliente ativo (ARPAC) atingiu o recorde de R$ 59,70 por m\u00eas, ou R$ 35,60 descontado o custo de capta\u00e7\u00e3o. O funding somou R$ 81 bilh\u00f5es, alta de 19%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" NeoFeed (Internet), em 12\/11\/2026, por Guilherme Guilherme. A Inter&Co, holding dona do Banco Inter, lucrou R$ 425 milh\u00f5es no 3T26, alta de 26% em 12 meses e em linha com as proje\u00e7\u00f5es do mercado. O ROE recuou de 16,3% para 15,8%. 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