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iFood fecha compra da Caju para dobrar receita em benef\u00edcios<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O iFood Benef\u00edcios assinou o acordo para comprar 100% da startup de benef\u00edcios corporativos Caju, negocia\u00e7\u00e3o revelada pelo Pipeline. Com a aquisi\u00e7\u00e3o, quer se aproximar das l\u00edderes de um mercado que movimenta R$ 150 bilh\u00f5es por ano e \u00e9 hoje concentrado em quatro operadoras: Alelo, Ticket, Pluxee (antiga Sodexo) e VR. O Lazard foi assessor financeiro da transa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Juntos, Caju e iFood Benef\u00edcios informam reunir tr\u00eas milh\u00f5es de usu\u00e1rios (1,7 milh\u00e3o do iFood), 135 mil empresas clientes (70 mil da Caju) e receitas semelhantes (n\u00e3o informadas), alcan\u00e7ando uma prov\u00e1vel quinta posi\u00e7\u00e3o em um mercado estimado em mais de 22 milh\u00f5es de trabalhadores e 470 mil CNPJs inscritos no Programa de Alimenta\u00e7\u00e3o do Trabalhador (PAT).<\/p>\n <\/p>\n \u201cN\u00e3o diria que temos uma meta, mas temos a ambi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, de conseguir levar os benef\u00edcios para mais colaboradores e ter um produto melhor e mais competitivo em um setor t\u00e3o tradicional\u201d, diz o CEO do iFood Benef\u00edcios, Arthur Freitas, ao Pipeline. Segundo ele, o crescimento estava em torno de 80% ao ano antes da transa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Para avan\u00e7ar sobre esse mercado, o iFood aposta na complementaridade entre as duas opera\u00e7\u00f5es para conquistar clientes para sua rede de aceita\u00e7\u00e3o e descontos em restaurantes, enquanto a Caju agrega uma plataforma de gest\u00e3o de benef\u00edcios, despesas corporativas e pessoas, incluindo ferramentas de controle de ponto e vale-transporte.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n As negocia\u00e7\u00f5es ganharam for\u00e7a em junho, segundo as companhias. \u201cA Caju j\u00e1 era um target nosso havia algum tempo. Estamos trabalhando justamente para investir nessa tese de benef\u00edcios e temos investido com consist\u00eancia nos \u00faltimos tr\u00eas anos\u201d, diz Freitas. A opera\u00e7\u00e3o, cujo valor tamb\u00e9m n\u00e3o foi divulgado, integra o pacote de R$ 24 bilh\u00f5es em investimentos previstos pelo iFood para o ano fiscal que termina em mar\u00e7o de 2027.<\/p>\n <\/p>\n \u201cExiste uma complementaridade enorme de portf\u00f3lio. O iFood tem um ecossistema fechado, que \u00e9 um potencializador para a Caju\u201d, emenda Eduardo Del Giglio, CEO e cofundador da Caju. \u201cJuntar for\u00e7as com o iFood Benef\u00edcios \u00e9 a chance de acelerar o que j\u00e1 fazemos, com mais aceita\u00e7\u00e3o, mais uso no online e mais investimento em produto.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Outro caminho para ganhar participa\u00e7\u00e3o de mercado est\u00e1 na redu\u00e7\u00e3o dos custos para os estabelecimentos que aceitam os cart\u00f5es, incluindo descontos no Clube iFood. O iFood Benef\u00edcios informa j\u00e1 operar com taxas inferiores \u00e0s praticadas pelas operadoras tradicionais, em linha com as mudan\u00e7as nas regras do PAT, que estabeleceram um teto de 3,6% para as cobran\u00e7as de restaurantes e supermercados com abertura dos arranjos de pagamento.<\/p>\n <\/p>\n \u201cRepensamos a cadeia de valor do benef\u00edcio, e os pontos de partida foram o restaurante e o trabalhador. Quando o custo da transa\u00e7\u00e3o cai, o estabelecimento opera com mais margem e pode repassar esse ganho em alimenta\u00e7\u00e3o mais barata para o trabalhador e em mais investimento no neg\u00f3cio\u201d, afirma Freitas.<\/p>\n <\/p>\n iFood Benef\u00edcios alcan\u00e7a R$ 1 bi ao m\u00eas, perto de 10% do mercado<\/strong><\/p>\n Foram fundadas em 2020 tanto a Caju, com 700 funcion\u00e1rios, quanto a vertical do iFood, cujo grupo re\u00fane oito mil colaboradores no pa\u00eds. Como a transa\u00e7\u00e3o ainda depende de aprova\u00e7\u00e3o do Cade e do Banco Central \u2013 que as empresas esperam para o ano que vem \u2013, as marcas ser\u00e3o mantidas e seguem com gest\u00f5es independentes por enquanto.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pipeline (Valor) (Internet), em 20\/10\/2026, por Felipe Frisch. 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