{"id":81035,"date":"2026-09-21T12:20:31","date_gmt":"2026-09-21T15:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/?p=81035"},"modified":"2026-09-21T12:20:31","modified_gmt":"2026-09-21T15:20:31","slug":"fintech-recargapay-ultrapassa-15-milhoes-de-clientes-e-mira-r-2-bilhoes-em-receita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/cardclipping\/2026\/09\/fintech-recargapay-ultrapassa-15-milhoes-de-clientes-e-mira-r-2-bilhoes-em-receita\/","title":{"rendered":"Fintech RecargaPay ultrapassa 15 milh\u00f5es de clientes e mira R$ 2 bilh\u00f5es em receita"},"content":{"rendered":"<p>Bloomberg L\u00ednea (Internet), em 18\/09\/2026, por Marcos Bonfim.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O neg\u00f3cio nasceu da oferta de recargas de celular e de bilhetes de transporte p\u00fablico. Hoje posicionada como plataforma de pagamento de contas, cart\u00e3o de cr\u00e9dito com cashback, empr\u00e9stimos e produtos via Pix, a fintech compete com Mercado Pago, PicPay e bancos digitais como Inter e Nubank.<\/p>\n<p>O avan\u00e7o da base nos pr\u00f3ximos meses est\u00e1 apoiado em tr\u00eas frentes: empr\u00e9stimo, cart\u00e3o de cr\u00e9dito e tap to pay, Em agosto, o volume total transacionado (TPV) s\u00f3 no tap to pay somou R$ 300 milh\u00f5es \u2014 e o iOS, com apenas dois meses de opera\u00e7\u00e3o, responde por um ter\u00e7o desse total.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leia \u00edntegra abaixo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fintech RecargaPay ultrapassa 15 milh\u00f5es de clientes e mira R$ 2 bilh\u00f5es em receita<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A startup de origem argentina se apoia em empr\u00e9stimo, cart\u00e3o de cr\u00e9dito e modelo \u2018tap to pay\u2019 para chegar aos 20 milh\u00f5es de clientes e manter trajet\u00f3ria de crescimento superior a 30%<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A RecargaPay ultrapassou a marca de 15 milh\u00f5es de clientes e caminha para superar R$ 2 bilh\u00f5es em receita, depois de fechar o ano passado com R$ 1,66 bilh\u00e3o em faturamento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O salto refor\u00e7a a estrat\u00e9gia da fintech de origem argentina de se afastar do nome que a batizou. O neg\u00f3cio nasceu da oferta de recargas de celular e de bilhetes de transporte p\u00fablico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoje posicionada como plataforma de pagamento de contas, cart\u00e3o de cr\u00e9dito com cashback, empr\u00e9stimos e produtos via Pix, a fintech compete com Mercado Pago (do Mercado Livre), PicPay e bancos digitais como Inter e Nubank.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fundada em 2010 pelos irm\u00e3os argentinos Rodrigo e \u00c1lvaro Teijeiro e por Gustavo Victorica, a empresa levou quase 15 anos para chegar aos 10 milh\u00f5es de usu\u00e1rios, em 2024.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/www.bloomberglinea.com\/resizer\/v2\/5XYDHSUNCJGBXA4H2CB62PHCSQ.jpg?auth=c4509588f180e5fcc73aca401469917a624e52cf92ea244fdaeb2cf10b403035&amp;width=800&amp;height=521&amp;quality=80&amp;smart=true\" alt=\"Fintech RecargaPay ultrapassa 15 milh\u00f5es de clientes e mira R$ 2 bilh\u00f5es em  receita\" width=\"702\" height=\"457\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para dar o salto seguinte, at\u00e9 os 15 milh\u00f5es, precisou de pouco mais de 18 meses \u2014 e a expectativa de executivos da empresa \u00e9 que o pr\u00f3ximo degrau, os 20 milh\u00f5es, venha em ritmo ainda mais acelerado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cChegar aos 20 [milh\u00f5es] vai ser muito mais r\u00e1pido do que chegar aos 15\u201d, afirma Miguel Perdig\u00e3o, General Manager de Produtos Financeiros da RecargaPay. A base de usu\u00e1rios cresce historicamente entre 30% e 35% ao ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A startup tem sentido uma acelera\u00e7\u00e3o na demanda. Segundo Miguel Perdig\u00e3o e Gilmar Hansen, vice-presidente s\u00eanior de Produto da RecargaPay, o avan\u00e7o da base nos pr\u00f3ximos meses est\u00e1 apoiado em tr\u00eas frentes: empr\u00e9stimo, cart\u00e3o de cr\u00e9dito e tap to pay \u2014 tecnologia que transforma o celular do usu\u00e1rio em maquininha, sem necessidade de aparelho adicional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uma das primeiras fintechs a lan\u00e7ar Pix com cart\u00e3o de cr\u00e9dito no Brasil, a RecargaPay tem usado a estrat\u00e9gia de pioneirismo no tap to pay. A startup lan\u00e7ou a vers\u00e3o para Android h\u00e1 pouco mais de um ano e, h\u00e1 cerca de dois meses, estreou a vers\u00e3o para iPhone.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O resultado, segundo os executivos, j\u00e1 aparece nos n\u00fameros e \u00e9 impulsionado tanto por uma base de microempreendedores (MEI) quase por pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em agosto, o volume total transacionado (TPV) s\u00f3 no tap to pay somou R$ 300 milh\u00f5es \u2014 e o iOS, com apenas dois meses de opera\u00e7\u00e3o, responde por um ter\u00e7o desse total. Nos dispositivos Android, o crescimento mensal est\u00e1 em torno de 35%. Em 2025, o TPV da RecargaPay ficou em R$ 33 bilh\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De acordo com dados da Abecs (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Cart\u00f5es de Cr\u00e9dito e Servi\u00e7os), essa modalidade de transa\u00e7\u00f5es deve movimentar mais de R$ 100 bilh\u00f5es no Brasil em 2026.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A fintech nunca investiu de forma relevante em maquininhas f\u00edsicas. Chegou a manter um projeto explorat\u00f3rio, com estoque m\u00ednimo, mas decidiu concentrar a aposta inteiramente no pagamento via celular.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cIsso nos d\u00e1 \u00e0 RecargaPay uma vantagem sobre concorrentes que t\u00eam parques enormes de equipamentos f\u00edsicos. Muitas vezes eles n\u00e3o podem colocar o p\u00e9 no acelerador quanto n\u00f3s podemos\u201d, diz Hansen, sobre o eventual preju\u00edzo cont\u00e1bil, o que os obrigaria a uma transi\u00e7\u00e3o mais lenta e gradual para o tap to pay.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/www.bloomberglinea.com\/resizer\/v2\/YGWCSBXCLJBTDKOSQDAGUB4UEM.jpeg?auth=726efae0218d4bd522667d70e4119689715bdbca0b52382a9a2cf63cc7145c4c&amp;width=1000&amp;height=1000&amp;quality=80&amp;smart=true\" alt=\"Hansen, da RecargaPay: Em agosto, o volume total transacionado (TPV) s\u00f3 no tap to pay somou R$ 300 milh\u00f5es\" width=\"698\" height=\"698\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito como porta de entrada<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O cr\u00e9dito segue como principal porta de entrada de novos clientes: 80% dos usu\u00e1rios que chegam \u00e0 RecargaPay hoje t\u00eam o empr\u00e9stimo como primeiro produto. Do total de clientes que entram e tomam um empr\u00e9stimo, 32% j\u00e1 adicionam um outro produto na cesta \u2014 cart\u00e3o de cr\u00e9dito ou tap to pay, principalmente \u2014 no mesmo m\u00eas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A empresa tamb\u00e9m aposta no Open Finance como ferramenta para auxiliar na concess\u00e3o de cr\u00e9dito. No ranking do Banco Central, est\u00e1 entre as 20 que mais recebem dados oriundos de outras institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO OpenFinance traz um \u2018v\u00eddeo\u2019 de 12 meses da vida da pessoa em outra institui\u00e7\u00e3o. Isso permite ver o que ele fez em outros lugares, sem ter que esperar para analisar os pr\u00f3ximos 3 ou 4 meses dele usando RecargaPay\u201d, afirma Hansen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cTamb\u00e9m usamos no onboarding, o que remove a fric\u00e7\u00e3o, inclusive de ter que digitar todos os dados. Isso gera um valor absurdo de conhecer realmente quem \u00e9 aquele usu\u00e1rio\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A startup n\u00e3o revelou a taxa de inadimpl\u00eancia sob a qual opera o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Os novos produtos<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No portf\u00f3lio de cart\u00f5es, a aposta mais recente \u00e9 o Titan, cart\u00e3o de n\u00edvel \u201cblack\u201d com cashback de 2% em todas as compras e sem anuidade para quem mant\u00e9m uso recorrente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para ter acesso ao cart\u00e3o, o cliente precisa manter R$ 30 mil investidos em CDB da pr\u00f3pria RecargaPay \u2013 a vers\u00e3o Platinum exige R$ 3 mil. Tamb\u00e9m h\u00e1 cart\u00f5es com limite concedido pela pr\u00f3pria fintech, segmentados em Gold, Platinum e Black, conforme a an\u00e1lise de cr\u00e9dito. O crescimento da carteira de cart\u00f5es est\u00e1 entre 20% e 30%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Na renda fixa, a RecargaPay remunera o CDB pr\u00f3prio a 107% do CDI com liquidez di\u00e1ria, chegando a 110% para quem trava o dinheiro por 12 meses.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A fintech obteve a licen\u00e7a do Banco Central para operar como sociedade de cr\u00e9dito, financiamento e investimento (SCFI) no fim de 2024, o que possibilitou que atuasse como uma financeira.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O selo tamb\u00e9m permite o lan\u00e7amento de CDBs pr\u00f3prios, uma forma de capta\u00e7\u00e3o mais barata que reduz a depend\u00eancia da emiss\u00e3o de FIDC (Fundos de Investimento em Direitos Credit\u00f3rios).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em meio a n\u00fameros em crescimento, a exce\u00e7\u00e3o ficou para o n\u00famero de profissionais. Dos 600 no come\u00e7o de 2025, o time da RecargaPay passou para 480, uma diminui\u00e7\u00e3o de 20%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al\u00e9m do esperado impacto da intelig\u00eancia artificial, os executivos atribuem as demiss\u00f5es a mudan\u00e7as em atendimento ao cliente, al\u00e9m de uma reorganiza\u00e7\u00e3o de times para eliminar duplicidade de fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cA filosofia da RecargaPay sempre esteve baseada na austeridade, principalmente em ter uma organiza\u00e7\u00e3o muito lean, muito mais horizontal do que v\u00e1rias camadas de gest\u00e3o\u201d, afirma Hansen. \u201cN\u00f3s sempre nos policiamos, mesmo antes da IA\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E o nome, passar\u00e1 por mudan\u00e7as? Se no come\u00e7o da d\u00e9cada a primeira transa\u00e7\u00e3o de mais de 90% dos usu\u00e1rios era uma recarga de celular, hoje o TPV, assim como a receita desse tipo de produto, \u00e9 inferior a 1%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEssa \u00e9 uma discuss\u00e3o que n\u00f3s temos. A cada seis meses \u2013 ou dia sim, outro tamb\u00e9m\u201d, diz Beto Petroni, diretor de comunica\u00e7\u00e3o. Enquanto a estrutura financeira mant\u00e9m um ritmo de crescimento a cada trimestre, o nome, por ora, segue igual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bloomberg L\u00ednea (Internet), em 18\/09\/2026, por Marcos Bonfim. &nbsp; O neg\u00f3cio nasceu da oferta de recargas de celular e de bilhetes de transporte p\u00fablico. 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