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Flash levanta R$ 150 milh\u00f5es com ambi\u00e7\u00e3o de passar Alelo at\u00e9 2030<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Depois de pedir para entrar na briga contra o iFood, a Flash Benef\u00edcios anuncia a capta\u00e7\u00e3o de R$ 150 milh\u00f5es e quer disputar um naco de mercado com as grandes.<\/p>\n <\/p>\n A ambi\u00e7\u00e3o do cheque \u00e9 tornar a startup a l\u00edder do mercado nacional at\u00e9 2030, ultrapassando incumbentes Alelo, Pluxee e Ticket \u2013 uma miss\u00e3o um tanto desafiadora.<\/p>\n <\/p>\n A rodada s\u00e9rie D \u00e9 liderada por dois nomes que j\u00e1 estavam no cap table da Flash: a gestora Battery Ventures e o investidor americano Kevin Efrusy, s\u00f3cio da Accel que tem parte relevante do portf\u00f3lio dedicada a startups do Brasil.<\/p>\n <\/p>\n A capta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m trouxe a Endeavor Catalyst, bra\u00e7o de investimento global da rede Endeavor, que aportou na companhia pela primeira vez.<\/p>\n <\/p>\n Gerando caixa h\u00e1 mais de um ano, a Flash n\u00e3o pensava em levantar uma nova rodada t\u00e3o cedo \u2014 a \u00faltima capta\u00e7\u00e3o, de US$ 100 milh\u00f5es em 2022, ainda n\u00e3o havia sido consumida do caixa da companhia.<\/p>\n <\/p>\n Mas a press\u00e3o dos investidores atuais para aumentar participa\u00e7\u00e3o no neg\u00f3cio, somada \u00e0s mudan\u00e7as no cen\u00e1rio nacional de benef\u00edcios corporativos, pesou a favor de uma nova rodada.<\/p>\n <\/p>\n \u201cEssa rodada vem para unir o \u00fatil ao agrad\u00e1vel, porque este \u00e9 um momento prop\u00edcio para sermos ousados e agressivos em todas as frentes de neg\u00f3cio\u201d, afirma Ricardo Salem, CEO e cofundador da Flash Benef\u00edcios.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A inje\u00e7\u00e3o de capital vai acelerar a intelig\u00eancia artificial da plataforma de servi\u00e7os, utilizando a tecnologia para acelerar vendas, desenvolvimento e a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos, e ajuda a navegar o novo cen\u00e1rio regulat\u00f3rio.<\/p>\n <\/p>\n Aprovado no fim de 2025, o arcabou\u00e7o do novo PAT promove a abertura do mercado de benef\u00edcios, favorecendo novos entrantes como Caju, Swile e a pr\u00f3pria Flash.<\/p>\n <\/p>\n A principal queixa est\u00e1 na falta de fiscaliza\u00e7\u00e3o dos \u201crebates\u201d, os descontos oferecidos pelas incumbentes para reter as empresas-clientes \u2013 a pr\u00e1tica foi classificada pelos reguladores como anticompetitiva, mas ainda segue em vig\u00eancia, acusa a Flash. \u201cAgora falta o governo vigiar e punir\u201d, diz Pedro Lane, chefe de opera\u00e7\u00f5es da startup em que \u00e9 cofundador.<\/p>\n <\/p>\n Dados da companhia mostram que as vendas aceleraram mais de 70% desde o ano passado, quando saiu o decreto do novo PAT.<\/p>\n <\/p>\n O segmento de grandes corpora\u00e7\u00f5es, que mais se beneficiava dos rebates das incumbentes, corresponde a 25% das novas vendas da Flash, sinal do aumento de market share da entrante nesse segmento.<\/p>\n <\/p>\n A Flash mira dobrar a receita neste ano, repetindo o feito do ano passado. Atualmente, a companhia soma cerca de 60 mil clientes ativos, dos quais a maior parte \u00e9 de PMEs.<\/p>\n <\/p>\n \u201cSe continuarmos no ritmo de crescimento de hoje, chegamos a 20% do mercado do Brasil em 2028 e viramos l\u00edder de mercado\u201d, diz Salem, em refer\u00eancia \u00e0 participa\u00e7\u00e3o estimada da l\u00edder Alelo.A companhia n\u00e3o informa o faturamento anual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pipeline (Valor) (Internet), em 19\/08\/2026, por Guilherme Guerra. A startup quer se tornar l\u00edder do mercado nacional at\u00e9 2030, ultrapassando as incumbentes Alelo, Pluxee e Ticket – uma miss\u00e3o um tanto desafiadora. 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