<\/p>\n
C6 planeja entrar em vale-refei\u00e7\u00e3o com opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria no 2\u00ba semestre, diz CEO<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Marcelo Kalim afirma \u00e0 Bloomberg L\u00ednea que o banco digital emitir\u00e1 vale-alimenta\u00e7\u00e3o e vale-refei\u00e7\u00e3o sem parceiro, aproveitando a queda da exig\u00eancia de rede pr\u00f3pria de credenciamento; an\u00fancio acompanha lucro de R$ 1,257 bilh\u00e3o no primeiro semestre, com alta de 20%.<\/p>\n <\/p>\n O C6 Bank vai emitir vale-alimenta\u00e7\u00e3o e vale-refei\u00e7\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria a partir do segundo semestre, segundo revelou o CEO e fundador Marcelo Kalim \u00e0 Bloomberg L\u00ednea.<\/p>\n <\/p>\n O movimento vem depois de um semestre em que o banco digital, que tem o JPMorgan Chase como s\u00f3cio, registrou lucro l\u00edquido de R$ 1,257 bilh\u00e3o, alta de 20% sobre os R$ 1,049 bilh\u00e3o do primeiro semestre de 2025, e ROAE (retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido m\u00e9dio) de 38%.<\/p>\n <\/p>\n Multibenef\u00edcios corporativos n\u00e3o figuravam entre os servi\u00e7os operados diretamente pelo banco. A abertura veio de uma mudan\u00e7a nas regras do setor, que permitiu a qualquer credenciadora processar transa\u00e7\u00f5es de cart\u00f5es de benef\u00edcio mediante cobran\u00e7a de taxa. At\u00e9 ent\u00e3o, cada emissora mantinha rede pr\u00f3pria de estabelecimentos, e o cart\u00e3o s\u00f3 circulava dentro dela.<\/p>\n <\/p>\n Na pr\u00e1tica, a exig\u00eancia de ter rede pr\u00f3pria funcionava como barreira de entrada. Com ela derrubada, quem n\u00e3o credencia restaurantes e supermercados passa a conseguir operar como agente emissor do benef\u00edcio.<\/p>\n <\/p>\n Kalim afirmou que a opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende de licen\u00e7a espec\u00edfica e que a exig\u00eancia remanescente \u00e9 o cumprimento das regras do PAT (Programa de Alimenta\u00e7\u00e3o do Trabalhador).<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u201cCom a desregulamenta\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea, que abriu a adquir\u00eancia para todos, n\u00f3s vamos entrar nesse segmento no segundo semestre\u201d, disse Kalim.<\/p>\n <\/p>\n A receita n\u00e3o vir\u00e1 da emiss\u00e3o isolada. O banco pretende amarrar o benef\u00edcio aos servi\u00e7os que j\u00e1 vende \u00e0 mesma empresa, com saldo e movimenta\u00e7\u00e3o vis\u00edveis no aplicativo em que ela opera conta, pagamentos e cr\u00e9dito.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 a mesma l\u00f3gica que sustenta o restante da oferta empresarial, na qual cada produto adicional aprofunda um relacionamento existente em vez de abrir um novo.<\/p>\n <\/p>\n \u201cFaremos isso integrado \u00e0 nossa oferta banc\u00e1ria. No nosso pr\u00f3prio app, ser\u00e1 poss\u00edvel ver o saldo\u201d, afirmou o executivo, que considera o desenho atraente para o cliente empresarial.<\/p>\n <\/p>\n A frente empresarial vem sendo adensada h\u00e1 mais de um ano. A carteira de cr\u00e9dito expandida do C6 alcan\u00e7ou R$ 99,8 bilh\u00f5es em junho, avan\u00e7o de 38% em 12 meses, com pessoa jur\u00eddica respondendo por 11% do total, atr\u00e1s de consignado p\u00fablico e privado (45%), financiamento de ve\u00edculos (30%) e empr\u00e9stimo para pessoa f\u00edsica (13%).<\/p>\n <\/p>\n Neste ano, o banco estendeu \u00e0 PME (pequena e m\u00e9dia empresa) o atendimento e a solu\u00e7\u00e3o de problemas por WhatsApp, recurso que j\u00e1 operava na pessoa f\u00edsica.<\/p>\n <\/p>\n \u201cPJ \u00e9 para n\u00f3s um segmento bastante importante\u201d, disse Kalim, que descreve a \u00e1rea como uma das de maior crescimento e boa rentabilidade no banco, com espa\u00e7o para continuar avan\u00e7ando.<\/p>\n <\/p>\n O banco oferece \u00e0s empresas tanto o aplicativo quanto o internet banking, este \u00faltimo com transfer\u00eancia de arquivos e al\u00e7adas m\u00faltiplas de aprova\u00e7\u00e3o, funcionalidades que companhias maiores costumam exigir.<\/p>\n <\/p>\n O uso efetivo, por\u00e9m, ficou concentrado no telefone celular, e Kalim aponta esse comportamento como um dos fatores de ganho de participa\u00e7\u00e3o no segmento.<\/p>\n <\/p>\n \u201c\u00c9 impressionante que mais de 95% de tudo o que \u00e9 transacionado seja transacionado via app\u201d, afirmou.<\/p>\n <\/p>\n Os demais indicadores do semestre refor\u00e7am o quadro. As capta\u00e7\u00f5es totais somaram R$ 125,6 bilh\u00f5es em junho, alta de 34% em um ano, com dep\u00f3sitos \u00e0 vista crescendo cerca de 24% e capta\u00e7\u00f5es a prazo, 36%.<\/p>\n <\/p>\n O \u00edndice de efici\u00eancia, que mede quanto o banco gasta para gerar receita, ficou em 42%, melhora de 4 pontos percentuais na compara\u00e7\u00e3o anual, com receita l\u00edquida de R$ 6,268 bilh\u00f5es e despesas operacionais de R$ 2,611 bilh\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Com R$ 170,4 bilh\u00f5es em ativos totais, o C6 passou a ser classificado como banco S2 na segmenta\u00e7\u00e3o do Banco Central, o mesmo grupo dos maiores conglomerados do pa\u00eds abaixo do topo.<\/p>\n <\/p>\n O \u00cdndice de Basileia, que mede a folga de capital diante dos riscos assumidos, encerrou junho em 12,6%, ante 13,7% um ano antes. O Loan-to-Deposit Ratio, rela\u00e7\u00e3o entre carteira de cr\u00e9dito e dep\u00f3sitos, ficou em 79%.<\/p>\n <\/p>\n O que a intelig\u00eancia artificial faz hoje<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Indagado sobre o gasto crescente das companhias com intelig\u00eancia artificial e a cobran\u00e7a de retorno por parte dos analistas, Kalim recorreu ao ciclo do blockchain de 2018.<\/p>\n <\/p>\n Recebeu cerca de 50 apresenta\u00e7\u00f5es sobre a tecnologia e, segundo ele, nenhuma respondeu \u00e0 pergunta que fazia a todas: por que aquilo seria melhor na pr\u00e1tica. A seguran\u00e7a n\u00e3o era superior, o custo n\u00e3o era menor, e o assunto saiu de cena.<\/p>\n <\/p>\n \u201cIA tem esse mesmo problema. O hype \u00e9 igual, a natureza \u00e9 diferente\u201d, disse o executivo, que atribui valor \u00e0 tecnologia e situa a diferen\u00e7a no fundamento, n\u00e3o na expectativa criada em torno dela.<\/p>\n <\/p>\n O uso atual, na descri\u00e7\u00e3o dele, est\u00e1 limitado a ganho de produtividade humana. Montar uma apresenta\u00e7\u00e3o com aux\u00edlio de IA ficou 10 vezes mais f\u00e1cil do que faz\u00ea-la no PowerPoint, compara\u00e7\u00e3o que ele estende ao desenvolvimento de c\u00f3digo: a ferramenta acelera o profissional, n\u00e3o o substitui.<\/p>\n <\/p>\n O banco colocou recursos de intelig\u00eancia artificial no aplicativo para o usu\u00e1rio final h\u00e1 cerca de dois anos, antes dos grandes bancos de varejo.<\/p>\n <\/p>\n \u201cAinda n\u00e3o estamos no ponto em que eu, no banco, tenha uma IA de v\u00e1rias ag\u00eancias e nenhum funcion\u00e1rio. Estamos longe disso\u201d, afirmou.<\/p>\n <\/p>\n A exposi\u00e7\u00e3o de dados de clientes aparece como restri\u00e7\u00e3o declarada. O processamento ocorre em ambiente fechado, dentro dos provedores de nuvem que j\u00e1 hospedam as bases do banco, o que reduz o card\u00e1pio de modelos dispon\u00edveis a um subconjunto autorizado.<\/p>\n <\/p>\n \u201cN\u00e3o conseguimos usar todas as tecnologias dispon\u00edveis, mas sim aquelas que esses provedores julgam confi\u00e1veis dentro do ambiente deles, para n\u00e3o expor os dados dos nossos clientes\u201d, disse Kalim.<\/p>\n <\/p>\n Sobre vulnerabilidades associadas aos modelos mais recentes, classificou a preocupa\u00e7\u00e3o como leg\u00edtima, mas ainda n\u00e3o materializada, porque nenhum agente executa hoje, no banco, tarefa antes atribu\u00edda a pessoas. Essa \u00e9, na avalia\u00e7\u00e3o dele, a pr\u00f3xima revolu\u00e7\u00e3o, com chegada estimada entre seis meses e dois anos.<\/p>\n <\/p>\n Inadimpl\u00eancia e o desenho macro<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O tema que dominou a temporada de balan\u00e7os tamb\u00e9m aparece nos n\u00fameros do C6. O NPL 90+ (cr\u00e9ditos vencidos h\u00e1 mais de noventa dias) subiu de 3,2% em junho de 2025 para 3,6% em junho de 2026, puxado pelo crescimento do consignado privado. Exclu\u00eddo o efeito da nova regulamenta\u00e7\u00e3o sobre crit\u00e9rios de baixa para preju\u00edzo, o indicador seria de 2,6%.<\/p>\n <\/p>\n A despesa com provis\u00e3o para devedores duvidosos acompanhou o movimento e passou de R$ 996 milh\u00f5es para R$ 2,372 bilh\u00f5es na mesma compara\u00e7\u00e3o, pela raz\u00e3o registrada no documento: a carteira de consignado privado exige mais provisionamento. \u00c9 a contrapartida cont\u00e1bil do produto que sustentou boa parte da expans\u00e3o do cr\u00e9dito no per\u00edodo.<\/p>\n <\/p>\n Kalim descolou a alta do calend\u00e1rio eleitoral. Para ele, a vari\u00e1vel pol\u00edtica tem correla\u00e7\u00e3o com o pre\u00e7o dos ativos, n\u00e3o com o indicador de cr\u00e9dito, que decorre da combina\u00e7\u00e3o vigente h\u00e1 alguns anos: afrouxamento fiscal, com gasto p\u00fablico em alta, somado a aperto monet\u00e1rio.<\/p>\n <\/p>\n Empresas endividadas encontram mais dificuldade para pagar, e o comprometimento da renda das fam\u00edlias est\u00e1 no topo da s\u00e9rie hist\u00f3rica.<\/p>\n <\/p>\n \u201cO que leva \u00e0 inadimpl\u00eancia \u00e9 uma pol\u00edtica fiscal leniente com uma pol\u00edtica monet\u00e1ria apertada. Isso \u00e9 ruim para a economia, na minha opini\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n <\/p>\n O ciclo de alta deve atravessar o segundo semestre e alcan\u00e7ar o primeiro semestre de 2027, refletindo as concess\u00f5es atuais. Sobre a elei\u00e7\u00e3o presidencial, Kalim avaliou que a reelei\u00e7\u00e3o do presidente Lula provavelmente n\u00e3o alteraria o quadro e que, na hip\u00f3tese de outro candidato, ainda n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel saber.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bloomberg L\u00ednea (Internet), em 18\/08\/2026, por S\u00e9rgio Ripardo. O C6 Bank vai emitir vale-alimenta\u00e7\u00e3o e vale-refei\u00e7\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria a partir do segundo semestre, segundo revelou o CEO e fundador Marcelo Kalim. Multibenef\u00edcios corporativos n\u00e3o figuravam entre os servi\u00e7os operados diretamente pelo banco. A abertura veio de uma mudan\u00e7a nas regras do setor. 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