{"id":77831,"date":"2026-06-18T10:26:32","date_gmt":"2026-06-18T13:26:32","guid":{"rendered":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/?p=77831"},"modified":"2026-06-18T10:26:32","modified_gmt":"2026-06-18T13:26:32","slug":"bradesco-faz-ponte-entre-startups-e-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/cardclipping\/2026\/06\/bradesco-faz-ponte-entre-startups-e-empresas\/","title":{"rendered":"Bradesco faz ponte entre startups e empresas"},"content":{"rendered":"<p>Valor Econ\u00f4mico (Jornal Impresso), em 18\/06\/2026, por Alessandra Saraiva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A carteira de clientes nesse ecossistema do Bradesco engloba 330 startups e cerca de 60 corpora\u00e7\u00f5es, clientes da institui\u00e7\u00e3o financeira. Renata Petrovic, head de inova\u00e7\u00e3o do Bradesco, acredita que haver\u00e1 crescimento na demanda por servi\u00e7os do inovabra na carteira de clientes existente.<\/p>\n<p>Ela diz que a miss\u00e3o do ecossistema, criado em 2018, \u00e9 auxiliar na conex\u00e3o do banco com startups, empresas de tecnologia, nacionais e internacionais, e com clientes. O princ\u00edpio \u00e9 que as empresas n\u00e3o precisem desenvolver todas as inova\u00e7\u00f5es internamente. Elas podem se beneficiar de parceiros para ajudar a integrar neg\u00f3cios com solu\u00e7\u00f5es externas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leia \u00edntegra abaixo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Bradesco faz ponte entre startups e empresas<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Bradesco projeta crescimento na demanda dos clientes do inovabra, ecossistema de inova\u00e7\u00e3o do banco criado para desenvolver solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e novos neg\u00f3cios. A informa\u00e7\u00e3o foi dada por Renata Petrovic, head de inova\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para Petrovic, o ritmo maior de neg\u00f3cios no \u00e2mbito do inovabra ser\u00e1 sustentado pelo atual movimento crescente de busca por efici\u00eancia entre as empresas. E isso passa cada vez mais pelo uso de avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, como mecanismos de intelig\u00eancia artificial, disse Petrovic, que participou do Web Summit Rio 2026.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A carteira de clientes nesse ecossistema do Bradesco engloba 330 startups e cerca de 60 corpora\u00e7\u00f5es, clientes da institui\u00e7\u00e3o financeira. A executiva acredita que haver\u00e1 crescimento na demanda por servi\u00e7os do inovabra na carteira de clientes existente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Petrovic disse que a miss\u00e3o do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o do Bradesco, criado em 2018, \u00e9 auxiliar na conex\u00e3o do banco com startups, empresas de tecnologia, nacionais e internacionais, e com clientes. O princ\u00edpio, disse, \u00e9 que as empresas n\u00e3o precisem desenvolver todas as inova\u00e7\u00f5es internamente. Elas podem se beneficiar de parceiros, como o inovabra, para ajudar a integrar nos neg\u00f3cios solu\u00e7\u00f5es externas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cN\u00f3s podemos chamar startups de ciberseguran\u00e7a para apresentarem solu\u00e7\u00f5es a empresas que queiram evoluir departamentos de seguran\u00e7a\u201d, exemplificou. Empresas maiores podem buscar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que ajudem a melhorar a efici\u00eancia e o atendimento a clientes, disse. \u201cBuscamos startups ou empresas de tecnologia que podem estar fazendo alguma coisa diferente e de ponta em termos de efici\u00eancia para o cliente.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A executiva tamb\u00e9m visualiza cada vez mais espa\u00e7o de crescimento para uso de IA. \u201cIndependentemente do segmento, as empresas t\u00eam sempre demandas de efici\u00eancia: como posso fazer o que eu j\u00e1 fa\u00e7o mais r\u00e1pido, com menos recursos?\u201d, indagou. \u201cA IA entra [como solu\u00e7\u00e3o] nesse sentido.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A executiva v\u00ea \u201cmilhares de possibilidades\u201d no uso de IA para aprimorar efici\u00eancia. \u201cPode ser usada em processos para melhorar efici\u00eancia de log\u00edstica, de RH, de departamento jur\u00eddico.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No entanto, Petrovic n\u00e3o prev\u00ea que o uso intensivo de IA no setor financeiro e em outros segmentos possa conduzir a uma onda de perda de empregos no futuro. Mesmo com avan\u00e7os na tecnologia, a intera\u00e7\u00e3o humana mant\u00e9m-se vital, especialmente em decis\u00f5es financeiras complexas, salientou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cPense nas institui\u00e7\u00f5es financeiras hoje em dia, e o que voc\u00ea v\u00ea? Voc\u00ea v\u00ea [bancos] diminuindo n\u00famero de ag\u00eancias. Mas, veja, vai diminuir, mas n\u00e3o vai acabar\u201d, disse. \u201cIntera\u00e7\u00f5es digitais facilitadas, isso \u00e9 \u00f3timo, com a intelig\u00eancia artificial. Mas, no fundo, quando voc\u00ea precisa tomar uma decis\u00e3o dif\u00edcil [financeira], voc\u00ea n\u00e3o quer falar com um rob\u00f4, voc\u00ea quer ter contato humano.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Valor Econ\u00f4mico (Jornal Impresso), em 18\/06\/2026, por Alessandra Saraiva. &nbsp; A carteira de clientes nesse ecossistema do Bradesco engloba 330 startups e cerca de 60 corpora\u00e7\u00f5es, clientes da institui\u00e7\u00e3o financeira. 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