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Uruguai libera BTG para comprar HSBC por US$ 175 mi<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Banco Central do Uruguai (BCU) autorizou a compra do HSBC Uruguai pelo BTG Pactual, removendo o \u00faltimo obst\u00e1culo regulat\u00f3rio da opera\u00e7\u00e3o de cerca de US$ 175 milh\u00f5es anunciada em julho de 2025. O neg\u00f3cio entra agora em fase de transi\u00e7\u00e3o e abre a entrada do banco em mais um mercado da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O que a aprova\u00e7\u00e3o destrava<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A decis\u00e3o do BCU encerra a etapa de aprova\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e d\u00e1 in\u00edcio ao per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o que antecede o fechamento. At\u00e9 a conclus\u00e3o, o HSBC Uruguai segue como parte do Grupo HSBC, e as duas institui\u00e7\u00f5es trabalhar\u00e3o juntas nas etapas remanescentes. O acordo prev\u00ea a aquisi\u00e7\u00e3o de 100% da subsidi\u00e1ria do grupo ingl\u00eas no pa\u00eds, al\u00e9m de instrumentos adicionais de capital, com valor sujeito a ajustes para refletir os resultados entre 31 de dezembro de 2024 e a data de fechamento.<\/p>\n <\/p>\n \u201cO Uruguai \u00e9 um mercado relevante na regi\u00e3o e essa aprova\u00e7\u00e3o representa um passo importante na consolida\u00e7\u00e3o de nossa voca\u00e7\u00e3o para servir a comunidade de clientes latino-americanos\u201d, afirmou Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual. Do outro lado, o comando da opera\u00e7\u00e3o local destacou a continuidade do atendimento: \u201cNossa prioridade segue sendo atender nossos clientes de forma cont\u00ednua e apoiar nossos colaboradores durante a transi\u00e7\u00e3o\u201d, disse Constantino Gotsis, CEO do HSBC Uruguai.<\/p>\n <\/p>\n Mais uma pe\u00e7a no tabuleiro latino-americano<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A chegada ao Uruguai refor\u00e7a a estrat\u00e9gia do BTG de ampliar a presen\u00e7a na Am\u00e9rica Latina, onde j\u00e1 opera no Brasil, Chile, Col\u00f4mbia, M\u00e9xico, Peru e Argentina, al\u00e9m de Europa e Estados Unidos. Em janeiro de 2026, o banco concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o do M.Y. Safra Bank nos EUA, passando a operar com licen\u00e7a banc\u00e1ria no pa\u00eds.<\/p>\n <\/p>\n O movimento ecoa a corrida de bancos internacionais por reposicionamento regional, como o esfor\u00e7o do Citi para crescer no M\u00e9xico ap\u00f3s separar o varejo. No caso do BTG, \u00e9 a mesma l\u00f3gica de conectar clientes locais a oportunidades globais que levou o banco a criar fundos para investidores brasileiros entrarem na SpaceX. A entrada do HSBC brit\u00e2nico no pacote d\u00e1 ao banco uma base j\u00e1 estabelecida, com carteira de cr\u00e9dito de US$ 1,1 bilh\u00e3o, em vez de construir a opera\u00e7\u00e3o do zero.<\/p>\n <\/p>\n O que observar<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Aquisi\u00e7\u00f5es cross-border de bancos de varejo costumam ter o valor anunciado como ponto de partida, n\u00e3o de chegada: o pre\u00e7o aqui est\u00e1 sujeito a ajuste conforme o desempenho da carteira at\u00e9 o fechamento. Vale acompanhar como a integra\u00e7\u00e3o de uma franquia local \u00e0 plataforma global de um banco de investimento preserva (ou redesenha) a base de clientes herdada, sobretudo no segmento de pessoa f\u00edsica, onde a cultura de atendimento difere do foco em grandes clientes.<\/p>\n <\/p>\n No pano de fundo, h\u00e1 um padr\u00e3o a observar: grandes bancos internacionais v\u00eam reduzindo presen\u00e7a em mercados que consideram n\u00e3o estrat\u00e9gicos, e institui\u00e7\u00f5es regionais ocupam o espa\u00e7o. Se esse rearranjo continuar, o teste ser\u00e1 se os compradores conseguem rentabilizar opera\u00e7\u00f5es que os vendedores decidiram deixar para tr\u00e1s, sem perder a base que justificou a compra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Let’s Money (Internet), em 12\/06\/2026, por Gabriel Pereira. 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