{"id":77251,"date":"2026-06-01T12:17:52","date_gmt":"2026-06-01T15:17:52","guid":{"rendered":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/?p=77251"},"modified":"2026-06-01T12:17:52","modified_gmt":"2026-06-01T15:17:52","slug":"inter-aposta-em-linhas-de-credito-com-garantias-em-cenario-de-juro-alto-diz-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/cardclipping\/2026\/06\/inter-aposta-em-linhas-de-credito-com-garantias-em-cenario-de-juro-alto-diz-ceo\/","title":{"rendered":"Inter aposta em linhas de cr\u00e9dito com garantias em cen\u00e1rio de juro alto, diz CEO"},"content":{"rendered":"<p>Bloomberg L\u00ednea (Internet), em 28\/05\/2026, por Rachel Gamarski e Matheus Piovesana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em entrevista \u00e0 Bloomberg News, Jo\u00e3o Vitor Menin afirma que o banco mudou o foco em seu plano de expans\u00e3o no Brasil; \u2018Quando vemos uma piora de tend\u00eancia, n\u00f3s reduzimos o nosso apetite a risco\u2019, disse ele. O banco digital tem uma nova meta, que chama de \u201cregra dos 50\u201d, disse Menin, explicando que a m\u00e9trica combina crescimento de receita e retorno sobre patrim\u00f4nio l\u00edquido.<\/p>\n<p>A regra vai direcionar a companhia pelos pr\u00f3ximos tr\u00eas ou quatro anos. O Brasil ainda \u00e9 o principal mercado do Inter, mas o banco est\u00e1 expandindo os servi\u00e7os para clientes que buscam acesso a produtos financeiros globais. Cerca de seis milh\u00f5es de clientes abriram uma conta global no banco, e o volume de ativos nas contas de investimento nos Estados Unidos ultrapassou os US$ 2 bilh\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leia \u00edntegra abaixo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Inter aposta em linhas de cr\u00e9dito com garantias em cen\u00e1rio de juro alto, diz CEO<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O banco Inter (INTR), cujas a\u00e7\u00f5es caem neste ano diante de temores do mercado com a piora do ciclo de cr\u00e9dito no Brasil, disse que est\u00e1 mudando o foco de concess\u00f5es para linhas com garantias em seu plano de expans\u00e3o no Brasil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cQuando vemos uma piora de tend\u00eancia, n\u00f3s reduzimos o nosso apetite a risco\u201d, disse o cofundador e CEO global do banco, Jo\u00e3o Vitor Menin, em entrevista concedida \u00e0 Bloomberg News em Nova York.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Inter est\u00e1 protegendo a carteira ao priorizar linhas de cr\u00e9dito com garantias, como o consignado, a antecipa\u00e7\u00e3o do saque-anivers\u00e1rio do FGTS, antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis e empr\u00e9stimos com garantia de im\u00f3vel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia \u00e9 a oposta da adotada por nomes como o Nubank (NU), que continuam tendo linhas sem garantias como alavanca.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Brasil deve continuar com juros elevados por pelo menos mais dois anos, independentemente de quem vencer a elei\u00e7\u00e3o presidencial de outubro, disse Menin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com os juros altos ainda pesando sobre a qualidade de cr\u00e9dito, alguns investidores passaram a ter uma vis\u00e3o mais pessimista com bancos como o Inter, cujas a\u00e7\u00f5es ca\u00edram mais de 10% ao longo do \u00faltimo ano. O Citi reduziu a recomenda\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is de compra para neutra neste m\u00eas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cCom baixa visibilidade \u00e0 frente e os frutos mais imediatos j\u00e1 incorporados, acreditamos que a pr\u00f3xima etapa de entregas pode ser mais desafiadora\u201d, Gustavo Schroden, analista do Citi, escreveu em nota enviada a clientes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure style=\"width: 715px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/bloomberglinea\/ZWBSC3IFMNBWHDCGA6B3VPPUVY.jpg\" alt=\"Inter aposta em linhas de cr\u00e9dito com garantias em cen\u00e1rio de juro alto, diz  CEO\" width=\"715\" height=\"536\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Banco est\u00e1 protegendo a carteira ao priorizar linhas como o consignado, a antecipa\u00e7\u00e3o do saque-anivers\u00e1rio do FGTS, antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis e empr\u00e9stimos com garantia de im\u00f3vel. (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Inter)(Divulga\u00e7\u00e3o\/Inter)<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Novo objetivo<\/strong><\/p>\n<p>O banco digital tem uma nova meta, que chama de \u201cregra dos 50\u201d, disse Menin, explicando que a m\u00e9trica combina crescimento de receita e retorno sobre patrim\u00f4nio l\u00edquido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com a receita crescendo at\u00e9 35% ao ano e o ROE pr\u00f3ximo de 15%, o banco est\u00e1 pr\u00f3ximo de atingi-la, disse ele, adicionando que a regra vai direcionar a companhia pelos pr\u00f3ximos tr\u00eas ou quatro anos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O plano divulgado anteriormente pelo Inter, o \u201c60-30-30\u201d, buscava chegar a 60 milh\u00f5es de clientes, a um \u00edndice de efici\u00eancia de 30% e a um ROE tamb\u00e9m de 30% em 2027.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o queremos apenas um ROE de 30% e um \u00edndice de efici\u00eancia de 30%\u201d, disse Menin. \u201cQueremos um neg\u00f3cio que tenha escala\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Inter agora espera que o custo de risco fique entre 5,5% e 6%, acima do intervalo anterior entre 5% e 5,5%, de acordo com o CEO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O banco est\u00e1 mais conservador na concess\u00e3o de limites de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, especialmente para novos clientes, a respeito dos quais tem menos dados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O banco tem cerca de 44 milh\u00f5es de clientes e est\u00e1 adicionando cerca de 650.000 ao m\u00eas. Muitos tamb\u00e9m utilizam bancos digitais rivais, frequentemente para complementar os limites de cr\u00e9dito, disse Menin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ainda assim, o Inter quer manter mais da vida financeira destes clientes em sua plataforma, que tem mais de 180 produtos incluindo investimentos, seguros e um shopping online.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Investidores estrangeiros tamb\u00e9m ficaram mais interessados em Brasil e Am\u00e9rica Latina, disse Menin. A base de acionistas do Inter tinha cerca de 60% de brasileiros e 40% de estrangeiros, mas esta rela\u00e7\u00e3o se inverteu no \u00faltimo ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Brasil ainda \u00e9 o principal mercado do Inter, mas o banco est\u00e1 expandindo os servi\u00e7os para clientes que buscam acesso a produtos financeiros globais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cerca de seis milh\u00f5es de clientes abriram uma conta global no banco, e o volume de ativos nas contas de investimento nos Estados Unidos ultrapassou os US$ 2 bilh\u00f5es, disse Menin.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O banco est\u00e1 testando um produto similar na Argentina, antes de lan\u00e7\u00e1-lo a uma base mais ampla ap\u00f3s a Copa do Mundo, que termina em julho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bloomberg L\u00ednea (Internet), em 28\/05\/2026, por Rachel Gamarski e Matheus Piovesana. &nbsp; Em entrevista \u00e0 Bloomberg News, Jo\u00e3o Vitor Menin afirma que o banco mudou o foco em seu plano de expans\u00e3o no Brasil; \u2018Quando vemos uma piora de tend\u00eancia, n\u00f3s reduzimos o nosso apetite a risco\u2019, disse ele. 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