<\/p>\n
As 5 apostas do Google Cloud em IA para transformar o sistema financeiro<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O Google Cloud est\u00e1 apostando na intelig\u00eancia artificial como o pr\u00f3ximo motor de transforma\u00e7\u00e3o do setor financeiro. Durante painel realizado nesta quinta-feira (28), em um evento da companhia em S\u00e3o Paulo, Rafael d\u2019\u00c1vila, Head de Servi\u00e7os Financeiros do Google Cloud no Brasil, afirmou que bancos e fintechs precisar\u00e3o acelerar a ado\u00e7\u00e3o da tecnologia para enfrentar desafios ligados \u00e0 efici\u00eancia operacional, experi\u00eancia do cliente e seguran\u00e7a digital.<\/p>\n <\/p>\n Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, o executivo destacou cinco apostas centrais da companhia para o mercado financeiro: intelig\u00eancia artificial multimodal, agentes aut\u00f4nomos, busca assistida, experi\u00eancias hiperpersonalizadas e seguran\u00e7a refor\u00e7ada com IA.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u201cN\u00f3s temos o regulador bastante ativo, o sistema Open Finance, por exemplo, no Brasil. Com o dinheiro mudando de inscri\u00e7\u00e3o a cada vez mais r\u00e1pido, a gente tamb\u00e9m deve acompanhar o aumento da competitividade cada vez maior nos pr\u00f3ximos anos. N\u00e3o existe mais espa\u00e7o para sistemas ineficientes nesse novo cen\u00e1rio de produ\u00e7\u00e3o cada vez mais r\u00e1pida\u201d, afirmou Rafael durante o painel.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Em uma mesa redonda com jornalistas, o executivo explicou que o problema est\u00e1 principalmente na estrutura de sistemas legados ainda presente em institui\u00e7\u00f5es financeiras tradicionais, que foram constru\u00eddos em momentos diferentes e sem uma vis\u00e3o integrada da jornada do cliente.<\/p>\n <\/p>\n Na pr\u00e1tica, isso faz com que bancos ainda obriguem consumidores a repetir informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 fornecidas anteriormente, j\u00e1 que os dados ficam isolados em diferentes plataformas internas. \u201cIsso acaba atrapalhando a experi\u00eancia, a principalidade e a personaliza\u00e7\u00e3o\u201d, complementou o Head de Servi\u00e7os Financeiros.<\/p>\n <\/p>\n Ainda de acordo com o executivo, esse cen\u00e1rio \u00e9 mais comum em bancos tradicionais do que em fintechs mais recentes, que geralmente nascem com uma arquitetura tecnol\u00f3gica mais moderna e orientada ao cliente.<\/p>\n <\/p>\n Conforme Rafael, essas institui\u00e7\u00f5es mais novas tendem a ter maior facilidade para integrar dados, usar computa\u00e7\u00e3o em nuvem e incorporar intelig\u00eancia artificial em suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Para o profissional, a dificuldade de organizar e compartilhar informa\u00e7\u00f5es entre sistemas impacta n\u00e3o apenas a efici\u00eancia operacional, mas tamb\u00e9m limita a personaliza\u00e7\u00e3o de produtos e o aproveitamento do Open Finance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Startups (Internet), em 28\/05\/2026, por Giulia Fraz\u00e3o. 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