<\/p>\n
Santander lan\u00e7a no Brasil marca global de gest\u00e3o de fortunas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O Santander estreia hoje, 22, no Brasil a marca Beyond Wealth, nova bandeira global para sua opera\u00e7\u00e3o de family office, ou gest\u00e3o de fortunas, em um movimento que busca refor\u00e7ar a independ\u00eancia da plataforma e integrar sua atua\u00e7\u00e3o internacional no segmento de grandes fortunas.<\/p>\n <\/p>\n A iniciativa foi lan\u00e7ada tamb\u00e9m na Espanha e em Miami, nos Estados Unidos, atendendo mais de 250 fam\u00edlias e somando mais de US$ 6 bilh\u00f5es em ativos sob servi\u00e7o globalmente. A estrat\u00e9gia prev\u00ea ado\u00e7\u00e3o ainda na opera\u00e7\u00e3o da Su\u00ed\u00e7a e expans\u00e3o futura para outros locais onde o banco j\u00e1 atua em private banking.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Segundo Daniel Castilho, respons\u00e1vel pela Beyond Wealth no Pa\u00eds, a mudan\u00e7a faz parte de um processo de globaliza\u00e7\u00e3o iniciado no ano passado. \u201cQueremos trazer uma oferta global unificada\u201d, afirmou o executivo, em entrevista exclusiva \u00e0 Coluna. A proposta \u00e9 oferecer ao cliente uma estrutura que combine presen\u00e7a local com acesso a uma plataforma internacional de investimentos e servi\u00e7os patrimoniais.<\/p>\n <\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o de uma nova marca, sem o uso direto do nome Santander, tem como objetivo refor\u00e7ar a independ\u00eancia, um dos principais atributos esperados de um family office, destaca Castilho.<\/p>\n <\/p>\n Ele diz que a atua\u00e7\u00e3o ocorre em modelo de arquitetura aberta, ao mesmo tempo em que a opera\u00e7\u00e3o se beneficia da infraestrutura do grupo, como sistemas de seguran\u00e7a, compliance e research.<\/p>\n <\/p>\n Modelo prev\u00ea integra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Um dos pilares da Beyond Wealth \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o global da gest\u00e3o de investimentos. O modelo prev\u00ea atendimento local em cada geografia, enquanto a estrat\u00e9gia para ativos internacionais \u00e9 definida por um comit\u00ea global liderado por um CIO (diretor de investimentos) internacional e composto por executivos das diferentes regi\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Al\u00e9m dos investimentos, a plataforma busca se diferenciar pela oferta de servi\u00e7os mais amplos, como planejamento patrimonial, sucess\u00f3rio e filantropia, segundo Castilho. A ideia \u00e9 apoiar fam\u00edlias em processos de internacionaliza\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o de herdeiros e demandas pr\u00e1ticas relacionadas \u00e0 mobilidade global, por exemplo.<\/p>\n <\/p>\n No Pa\u00eds, a opera\u00e7\u00e3o atende clientes com patrim\u00f4nio a partir de R$ 100 milh\u00f5es, sob modelo de consultoria. A expectativa \u00e9 migrar nos pr\u00f3ximos meses para um formato que inclua gest\u00e3o de patrim\u00f4nio, o que deve ampliar o p\u00fablico na base do private banking.<\/p>\n <\/p>\n Esse, inclusive, \u00e9 o foco para crescimento da Beyond Wealth, com a convers\u00e3o de clientes que n\u00e3o operam sob o modelo de family office. \u201cMas n\u00e3o \u00e9 um neg\u00f3cio de escala\u201d, pondera Castilho, refor\u00e7ando que a expans\u00e3o deve se dar junto ao aumento da equipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Estado de S.Paulo (Internet), em 22\/04\/2026, por Reda\u00e7\u00e3o. O Santander estreia no Brasil a marca Beyond Wealth, nova bandeira global para sua opera\u00e7\u00e3o de family office, em um movimento que busca refor\u00e7ar a independ\u00eancia da plataforma e integrar sua atua\u00e7\u00e3o internacional no segmento de grandes fortunas. A iniciativa foi lan\u00e7ada tamb\u00e9m na Espanha […]<\/p>\n","protected":false},"author":1065,"featured_media":76496,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[14715,229],"class_list":["post-76495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cardclipping","tag-gestao-de-fortunas","tag-santander"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1065"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76495"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76495\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76498,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76495\/revisions\/76498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/media\/76496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Santander](\"https:\/\/www.estadao.com.br\/resizer\/v2\/PPD4LP7JOVGDZIAUJC3CHJNBQM.jpeg?quality=80&auth=c7f87aa31c6250ffee7eaf725998b760829b8f72d67c3c0d8d6c21e5ec2242c1&width=1200&height=630&focal=848,267\")