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Casas Bahia registra R$ 10,2 bilh\u00f5es de vendas pelo credi\u00e1rio em 2025<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O Grupo Casas Bahia registrou R$ 10,2 bilh\u00f5es em vendas pelo credi\u00e1rio em 2025. \u00c9 o maior volume da hist\u00f3ria da companhia. A marca acontece no momento em que o n\u00famero de inadimplentes no pa\u00eds chegou a 73,7 milh\u00f5es de consumidores, segundo dados do SPC Brasil, o equivalente a 44,1% da popula\u00e7\u00e3o adulta.<\/p>\n <\/p>\n Para a empresa, \u00e9 a retomada de uma das principais alavancas do neg\u00f3cio do grupo. A Casas Bahia tornou popular o carn\u00ea do credi\u00e1rio e o cr\u00e9dito pr\u00f3prio \u00e9 um diferencial de estrat\u00e9gia da varejista.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A companhia atribui o resultado \u00e0 presen\u00e7a nos mercados em que o credi\u00e1rio tem maior penetra\u00e7\u00e3o e que est\u00e3o dentro da estrutura log\u00edstica da rede. S\u00e3o cerca de 1.000 lojas f\u00edsicas em por volta de 500 munic\u00edpios espalhados em 23 estados.<\/p>\n <\/p>\n Para a diretoria de Solu\u00e7\u00f5es Financeiras, existe o potencial de expans\u00e3o na base de clientes, o que levaria ao aumento do credi\u00e1rio.<\/p>\n <\/p>\n Vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es, Fred Gauthier afirma que a capilaridade das lojas e a oferta de cr\u00e9dito atuaram de forma integrada. Ele tamb\u00e9m fala sobre a solidez da opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica.<\/p>\n <\/p>\n O n\u00famero de vendas pelo credi\u00e1rio \u00e9 comemorado, principalmente depois que os n\u00fameros do balan\u00e7o de 2025, divulgados no m\u00eas passado mostraram que o preju\u00edzo chegou a R$ 2,98 bilh\u00f5es devido a um efeito n\u00e3o recorrente.<\/p>\n <\/p>\n Em entrevista \u00e0 Folha, o CEO do grupo, Renato Franklin, disse que o resultado est\u00e1 relacionado a uma \u201cbaixa n\u00e3o recorrente de ativos fiscais diferidos\u201d no valor de R$ 1,45 bilh\u00e3o. Essa baixa representa um ajuste cont\u00e1bil, indicando que a empresa n\u00e3o vai mais utilizar cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios futuros, que registrava como ativos.<\/p>\n <\/p>\n \u201cO pior momento da Casas Bahia j\u00e1 passou\u201d, disse ele no m\u00eas passado. \u201cHoje temos uma das mais baixas alavancagens do varejo\u201d, diz ele, referindo-se ao indicador que mede o n\u00edvel de endividamento de uma empresa e o quanto isso pode comprometer sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n A alavancagem \u00e9 calculada pela rela\u00e7\u00e3o entre d\u00edvida l\u00edquida e Ebitda (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o); a da Casas Bahia est\u00e1 em 0,4 vez. No setor, a taxa tem variado entre 2 e 3,5 vezes nos \u00faltimos anos. A do GPA, por exemplo, est\u00e1 em 2,4 vezes.<\/p>\n <\/p>\n A Casas Bahia consultou funcion\u00e1rios em diferentes regi\u00f5es para identificar prioridades e motiva\u00e7\u00f5es, o que foi chamado de \u201c\u00c1rvore dos Sonhos\u201d, representada por murais instalados nas unidades.<\/p>\n <\/p>\n A pesquisa identificou que o maior desejo dos colaboradores \u00e9 a casa pr\u00f3pria. A empresa promete dar aos 15 vendedores e gerentes de melhor desempenho im\u00f3veis de at\u00e9 R$ 200 mil cada.<\/p>\n <\/p>\n Pesquisa da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio diz que 29,6% das fam\u00edlias brasileiras t\u00eam contas em atraso e 12,6% disseram n\u00e3o ter condi\u00e7\u00f5es de pagar d\u00edvidas atrasadas. Em m\u00e9dia, 29% da renda mensal \u00e9 destinada apenas ao pagamento de d\u00edvidas, o maior patamar em duas d\u00e9cadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Folha de S. 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