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Caju lan\u00e7a Hub de Benef\u00edcios e refor\u00e7a estrat\u00e9gia para grandes empresas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Gerenciar benef\u00edcios em grandes empresas \u00e9 um desafio para quem trabalha com recursos humanos. Lidar com diferentes fornecedores, m\u00faltiplas regras de elegibilidade e a press\u00e3o para reduzir erros e custos faz com que muitos profissionais passem mais tempo em tarefas operacionais do que criando estrat\u00e9gias para atrair, engajar e reter talentos. A Caju quer mudar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n <\/p>\n Nesta semana, a HRtech lan\u00e7a o Hub de Benef\u00edcios, uma plataforma que centraliza a contrata\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e governan\u00e7a de diversos benef\u00edcios em um \u00fanico lugar \u2013 devolvendo ao RH o tempo e o foco para atuar de forma mais estrat\u00e9gica.<\/p>\n <\/p>\n \u201cO Hub de Benef\u00edcios vai resolver a dor de gerir um RH em escala, permitindo que o RH saia do papel de operar os benef\u00edcios e passe a orquestrar a estrat\u00e9gia de entregar valor ao colaborador, com menos erros e menor fric\u00e7\u00e3o\u201d, destaca Eduardo del Giglio, CEO e cofundador da Caju. \u201cEm um s\u00f3 lugar, facilitamos toda a gest\u00e3o de benef\u00edcios, com regras definidas por elegibilidade, centros de custo, sindicatos e pol\u00edticas internas.\u201d<\/p>\n <\/p>\n No mercado h\u00e1 seis anos, a HRtech j\u00e1 transformou a \u00e1rea de benef\u00edcios com seu cart\u00e3o bandeira Visa, aceito em praticamente todos os estabelecimentos, resolvendo uma dor antiga do mercado.<\/p>\n <\/p>\n O produto levou a Caju a conquistar 50 mil empresas e mais de 1 milh\u00e3o de usu\u00e1rios \u2013 incluindo os colaboradores de startups, como Loft e Wellhub, e de gigantes, como Grupo Botic\u00e1rio, Embraer, Aurora e Votorantim.<\/p>\n <\/p>\n Agora, com o Hub de Benef\u00edcios, \u00e9 a hora de dar um passo adiante e resolver um problema enorme do RH, unindo flexibilidade, tecnologia e uma experi\u00eancia de gest\u00e3o simplificada.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Colabora\u00e7\u00e3o, flexibilidade e controle<\/strong><\/p>\n Idealizado para solucionar dores de empresas acima de 500 colaboradores, o Hub de Benef\u00edcios surge a partir de uma necessidade clara do mercado. Grandes empresas costumam lidar com uma extensa lista de fornecedores \u2013 planos de sa\u00fade e odontol\u00f3gico, seguros, vales-refei\u00e7\u00e3o e alimenta\u00e7\u00e3o, entre outros \u2013 em sistemas que costumam n\u00e3o estar integrados, o que gera retrabalho, custos ocultos e lentid\u00e3o nos processos.<\/p>\n <\/p>\n Com a nova ferramenta, a gest\u00e3o desses fornecedores \u00e9 centralizada na plataforma da Caju, enquanto os colaboradores ganham autonomia para escolher os benef\u00edcios diretamente no aplicativo da empresa, conforme as regras de elegibilidade previamente definidas pela companhia.<\/p>\n <\/p>\n Mais do que uma inova\u00e7\u00e3o produzida apenas pela Caju, o desenvolvimento do Hub contou com a participa\u00e7\u00e3o ativa dos clientes da HRtech \u2013 com direito a ciclos de descoberta e testes de usabilidade feitos por equipes especializadas em folha de pagamento, remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios.<\/p>\n <\/p>\n O resultado, segundo Giglio, trouxe aprendizados valiosos. \u201cEntendemos nesse processo o quanto a governan\u00e7a e as integra\u00e7\u00f5es nativas s\u00e3o vitais para os clientes. Grandes empresas precisam de flexibilidade com controle \u2013 e foi o que buscamos trazer no Hub\u201d, diz o CEO da Caju, que ressalta ainda que a solu\u00e7\u00e3o foi desenhada para acomodar m\u00faltiplas pol\u00edticas dentro de cada empresa, sem criar exce\u00e7\u00f5es manuais e garantindo conformidade com acordos sindicais e pol\u00edticas internas. \u201cA meta \u00e9 sempre prevenir erros e evitar inconsist\u00eancias\u201d, ressalta Giglio.<\/p>\n <\/p>\n Nos \u00faltimos meses, o sistema j\u00e1 tem sido utilizado por empresas de diferentes segmentos. Segundo o CEO da Caju, os ganhos para as companhias e para os RHs t\u00eam se dividido em tr\u00eas frentes.<\/p>\n <\/p>\n No aspecto operacional, quem trabalha com Pessoas v\u00ea redu\u00e7\u00e3o de prazos em admiss\u00f5es e movimenta\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de uma diminui\u00e7\u00e3o no retrabalho do dia a dia.<\/p>\n <\/p>\n Financeiramente, o Hub j\u00e1 traz visibilidade dos custos por \u00e1rea das organiza\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de prevenir gastos indevidos com base em regras e auditoria. Por fim, a experi\u00eancia do colaborador tamb\u00e9m est\u00e1 cada vez melhor, em uma jornada unificada e com transpar\u00eancia.<\/p>\n <\/p>\n Para grandes empresas \u2013 e al\u00e9m<\/strong><\/p>\n Com o Hub de Benef\u00edcios, a Caju fortalece seu portf\u00f3lio para grandes corpora\u00e7\u00f5es, oferecendo seguran\u00e7a, integra\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a, sem deixar de lado diferentes tipos de cliente. \u201cPara as pequenas e m\u00e9dias, entregamos a mesma tecnologia, de forma simples, buscando reduzir barreiras de ado\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Al\u00e9m do Hub, o pilar de benef\u00edcios tamb\u00e9m inclui: Cart\u00e3o com 9 categorias, solu\u00e7\u00f5es de Bem-Estar e Sa\u00fade e Premia\u00e7\u00f5es. J\u00e1 no pilar de gest\u00e3o de pessoas, a empresa oferece um pacote de solu\u00e7\u00f5es que abrangem diversas frentes dessa \u00e1rea.<\/p>\n <\/p>\n Entre os exemplos, est\u00e3o: um sistema que centraliza a jornada do colaborador, da admiss\u00e3o ao desligamento, com recursos como assinatura digital, gest\u00e3o de arquivos trabalhistas, controle de f\u00e9rias e onboarding simplificado.<\/p>\n <\/p>\n Al\u00e9m disso, eles tamb\u00e9m oferecem outra solu\u00e7\u00e3o que facilita o dia a dia do RH e que moderniza a gest\u00e3o de gastos corporativos, substituindo o modelo burocr\u00e1tico de reembolsos por adiantamentos no cart\u00e3o Caju.<\/p>\n <\/p>\n Mais do que facilitar a gest\u00e3o, a ferramenta permite que as empresas mantenham agilidade e transpar\u00eancia nos fluxos financeiros.<\/p>\n <\/p>\n Para Eduardo del Giglio, a chegada do Hub de Benef\u00edcios refor\u00e7a a ambi\u00e7\u00e3o da Caju de ser uma parceira estrat\u00e9gica na gest\u00e3o de pessoas, permitindo que o RH v\u00e1 al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o e transforme dados e tecnologia em uma vantagem competitiva.<\/p>\n <\/p>\n \u201cO RH moderno \u00e9 guardi\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 dos processos, mas tamb\u00e9m da cultura e da performance\u201d, diz o CEO. \u201cO Hub de Benef\u00edcios refor\u00e7a a ambi\u00e7\u00e3o da Caju de ser uma parceira estrat\u00e9gica na gest\u00e3o de benef\u00edcios, permitindo tirar a complexidade do caminho, automatizando a opera\u00e7\u00e3o e permitindo que o time saia das tarefas operacionais para criar estrat\u00e9gias e iniciativas de engajamento e reten\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Estado de S.Paulo (Internet), em 13\/08\/2025, por Estad\u00e3o Blue Studio. 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