{"id":60286,"date":"2024-10-30T13:13:19","date_gmt":"2024-10-30T16:13:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/?p=60286"},"modified":"2024-10-30T13:13:19","modified_gmt":"2024-10-30T16:13:19","slug":"santander-melhora-mas-nao-quer-cantar-vitoria-cedo-podemos-fazer-mais-diz-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cardmonitor.com.br\/ccd\/cardclipping\/2024\/10\/santander-melhora-mas-nao-quer-cantar-vitoria-cedo-podemos-fazer-mais-diz-ceo\/","title":{"rendered":"Santander melhora, mas n\u00e3o quer cantar vit\u00f3ria cedo: \u201cPodemos fazer mais\u201d, diz CEO"},"content":{"rendered":"<p>InfoMoney (Internet), em 29\/10\/2024, por Mitchel Diniz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cDisciplina\u201d foi a palavra mais usada pelos executivos do Santander Brasil nas confer\u00eancias com analistas e jornalistas sobre os resultados do terceiro trimestre de 2024. Mesmo com um balan\u00e7o bem avaliado, tanto pelos administradores quanto por analistas, o CEO Mario Le\u00e3o diz que os n\u00fameros ainda n\u00e3o refletem o patamar em que o banco precisa estar.<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o \u00e9 o crescimento pelo crescimento. Vamos fazer isso no tempo que for poss\u00edvel, olhando para qualidade de cr\u00e9dito e seremos mais cautelosos se assim for necess\u00e1rio\u201d, diz Le\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Leia \u00edntegra abaixo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Santander melhora, mas n\u00e3o quer cantar vit\u00f3ria cedo: \u201cPodemos fazer mais\u201d, diz CEO<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cDisciplina\u201d foi a palavra mais usada pelos executivos do Santander Brasil (SANB11) nas confer\u00eancias com analistas e jornalistas sobre os resultados do terceiro trimestre de 2024.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mesmo com um balan\u00e7o bem avaliado, tanto pelos administradores quanto por analistas, o CEO Mario Le\u00e3o diz que os n\u00fameros ainda n\u00e3o refletem o patamar em que o banco precisa estar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO banco precisa estar em um patamar mais alto do que esse. Isso n\u00e3o significa que n\u00e3o estamos progredindo ou que estou insatisfeito com os passos que demos\u201d, afirmou na entrevista coletiva. \u201cQuando falo em disciplina, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 em aloca\u00e7\u00e3o de capital, \u00e9 disciplina de execu\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um dos objetivos do banco, por exemplo, \u00e9 chegar a um retorno sobre patrim\u00f4nio l\u00edquido (ROE, na sigla em ingl\u00eas) de 20%. No terceiro trimestre, a rentabilidade chegou a 17% o que, lembra Mario Le\u00e3o, n\u00e3o era previsto nem por analistas que conheciam o banco a fundo. \u201cAchavam que n\u00e3o chegar\u00edamos nem a 14%\u201d, diz.<\/p>\n<div class=\"max-w-2xl [&amp;_iframe]:mx-auto z-0 bg-wl-neutral-50 text-xs leading-4 py-4 px-14 text-center text-wl-neutral-500 mx-auto mb-6 xl:px-0 justify-center min-h-[320px]\" data-ds-component=\"ad\" data-ad-type=\"RETANGULO_BF\"><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"h-alocacao-clinica\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Aloca\u00e7\u00e3o \u201ccl\u00ednica\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Tendo o cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico como desafio \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o da rentabilidade, o Santander tende a ficar ainda mais seletivo em termos de aloca\u00e7\u00e3o de capital. N\u00e3o \u00e0 toa, prev\u00ea um crescimento da carteira de cr\u00e9dito abaixo da m\u00e9dia do mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cNo terceiro trimestre a gente j\u00e1 teve esse efeito. Passamos a alocar de forma cl\u00ednica e mais disciplinada o capital que temos em portf\u00f3lios que fa\u00e7am mais sentido em termos de retorno marginal\u201d, explica Le\u00e3o. O retorno marginal diz respeito \u00e0 rentabilidade e as receitas adicionais geradas pelo cr\u00e9dito concedido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c9 por esse motivo, segundo o CEO, que o Santander Brasil reduziu a carteira de atacado no \u00faltimo um ano e meio. O retorno marginal dessas opera\u00e7\u00f5es ficou menos competitivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cUm bom t\u00edtulo do mercado de capitais est\u00e1 muito l\u00edquido e aceitando um n\u00edvel de rentabilidade baixo demais. Ent\u00e3o, nesse caso, eu prefiro atuar no papel de distribuidor\u201d, afirma Le\u00e3o. Na pessoa f\u00edsica, consignado e INSS s\u00e3o portf\u00f3lios que \u201ccertamente v\u00e3o cair ao longo dos pr\u00f3ximos trimestres\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o significa que o Santander est\u00e1 enxugando. Estamos trocando o capital que estava em um neg\u00f3cio para outro em que conseguimos mais rentabilidade\u201d, explica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure style=\"width: 597px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/www.infomoney.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/mario-leao-santander-e1730225295165.jpeg?quality=70&amp;strip=all\" alt=\"\" width=\"597\" height=\"516\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Mario Le\u00e3o, CEO do Santander Brasil (Cr\u00e9dito: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n<figure class=\"mx-auto my-6 my-12 mx-auto space-y-2 max-w-2xl\"><figcaption class=\"text-xs text-wl-neutral-500\"><\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"h-pequenas-e-medias-empresas\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Pequenas e m\u00e9dias empresas<\/strong><\/p>\n<p>H\u00e1 menos de duas semanas, o banco lan\u00e7ou um novo modelo de atendimento e produtos para pequenas e m\u00e9dias empresas. \u00c9 um segmento no qual o Santander pretende dobrar o escopo de atua\u00e7\u00e3o \u2013 mas tamb\u00e9m um dos mais suscet\u00edveis a um potencial crescimento da inadimpl\u00eancia, com os juros da economia mais altos por mais tempo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cQuase toda pessoa jur\u00eddica se financia no p\u00f3s-fixado\u201d, lembra o CEO. \u201cO fato do CDI [Certificado de Dep\u00f3sito Interbanc\u00e1rio] estar se mantendo h\u00e1 tanto tempo acima de 10% e agora com vi\u00e9s de subir antes de cair preocupa\u201d, afirma.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em teleconfer\u00eancias passadas, o executivo j\u00e1 havia observado que a recupera\u00e7\u00e3o operacional e de margens das empresas ainda n\u00e3o era o suficiente para honrar o custo da d\u00edvida.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cA gente est\u00e1 sentindo mais solu\u00e7os na carteira de m\u00e9dias empresas\u201d, admite. Le\u00e3o lembrou que o n\u00famero de recupera\u00e7\u00f5es judiciais est\u00e1 nos maiores patamares hist\u00f3ricos e, apesar desse ser um retrato generalizado, s\u00e3o as m\u00e9dias empresas que mais sofrem, por ter menos acesso ao mercado de capitais e menor capacidade para levantar recursos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O CEO, por\u00e9m, diz que a meta de crescimento do banco em pequenas e m\u00e9dias n\u00e3o \u00e9 afetada por esse cen\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o \u00e9 o crescimento pelo crescimento. Vamos fazer isso no tempo que for poss\u00edvel, olhando para qualidade de cr\u00e9dito e seremos mais cautelosos se assim for necess\u00e1rio\u201d, diz Le\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo o executivo, o reposicionamento do Santander em PMEs \u00e9 atemporal, independentemente de conjunturas macroecon\u00f4micas. \u201cO que vamos fazer \u00e9 calibrar sempre o apetite para fazer cr\u00e9dito para o cliente certo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>InfoMoney (Internet), em 29\/10\/2024, por Mitchel Diniz. &nbsp; \u201cDisciplina\u201d foi a palavra mais usada pelos executivos do Santander Brasil nas confer\u00eancias com analistas e jornalistas sobre os resultados do terceiro trimestre de 2024. 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